陽極分公司煅燒車間以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，在全力高效完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時，牢固樹立安全“紅線”意識，持續(xù)提級安全管理。

深耕安全管理的“責任田”

守住安全底線，責任落實是關(guān)鍵。車間聚焦各崗位安全職責，狠抓全員安全責任落實和履職能力提升，值班人員嚴格執(zhí)行24小時值班紀律，嚴盯死守各風險隱患點和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)；安全員充分發(fā)揮安全監(jiān)督效能，嚴格檢查生產(chǎn)現(xiàn)場各個崗位、設(shè)施、設(shè)備，對人員現(xiàn)場檢修、物件起吊等作業(yè)進行監(jiān)督盯防，切實守住安全生產(chǎn)的“前沿陣地”；車間不斷強化班組安全管理職責，將安全教育、防“三違”、安全重點工作完成情況作為月度班組安全履職考核的重要指標，反向倒逼各班組從嚴從細履行安全生產(chǎn)職責。

打好安全宣教的“預(yù)防針”

“未停電檢修、工器具傷人、設(shè)備誤啟�！�…這些都是檢修作業(yè)中可能存在的風險，大家一定要學會防范，提前預(yù)判�！卑嗲皶�上，班長再一次強調(diào)崗位風險點以及安全操作規(guī)程。為持續(xù)強化職工的安全意識，除了班前會上的安全宣教外，車間堅持定期開展事故案例警示教育，引導廣大職工汲取事故教訓，做到“觸類旁通”，切實增強安全意識與行為自覺；同時，車間充分利用工作例會、專題會、微信工作群等學習宣傳平臺，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，解讀上級安全文件精神，學習最新的安全形勢及動態(tài)，切實讓職工樹牢安全意識，時刻敲響安全警鐘。

筑牢隱患排查的“防護堤”

注重隱患治理的實效是隱患排查治理的“硬核標準”。車間將生產(chǎn)現(xiàn)場當作“主戰(zhàn)場”，把薄弱環(huán)節(jié)當作“主攻點”，定期開展安全隱患大排查活動，對于排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題立行整改。針對夜間崗位人員容易出現(xiàn)思想麻痹、精神狀態(tài)低迷等情況，堅持突擊檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合，嚴格查處不安全作業(yè)行為，確保作業(yè)現(xiàn)場“人、機、物”等安全可靠。在此基礎(chǔ)上，積極發(fā)揮管控一體化平臺的監(jiān)督管理作用，強化風險研判及預(yù)警，做到全程追溯、閉環(huán)管控。

安全工作永無止境。下一步，煅燒車間將繼續(xù)壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，加強安全宣傳教育，加大隱患排查力度，確保車間安全生產(chǎn)工作始終平穩(wěn)有序。