新年伊始，萬(wàn)象更新。統(tǒng)計(jì)核算中心作為公司財(cái)務(wù)部門(mén)的重要支撐，在節(jié)后迅速調(diào)整狀態(tài)，以全新的姿態(tài)和更高的效率投入到工作中，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作邁上新臺(tái)階。

優(yōu)化流程，強(qiáng)化審核效率。針對(duì)三家分公司的大宗原材料、小材料、備件入庫(kù)及出庫(kù)憑證編制，進(jìn)一步優(yōu)化審核流程，采用電子化手段減少人工操作，加強(qiáng)對(duì)各分公司領(lǐng)用材料和鋁產(chǎn)品結(jié)算出庫(kù)的審核力度，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，提高整體工作效率。

細(xì)化管理，提升盤(pán)點(diǎn)精度。加強(qiáng)對(duì)月底大宗原材料及鋁產(chǎn)品等存貨的盤(pán)點(diǎn)監(jiān)督工作，提高盤(pán)點(diǎn)精度和效率。加大對(duì)副產(chǎn)品出入庫(kù)的審核，確保副產(chǎn)品得到合理利用、減少浪費(fèi)。

深化分析，助力決策優(yōu)化。編制物料平衡月報(bào)表時(shí)，深化數(shù)據(jù)分析、挖掘數(shù)據(jù)背后的價(jià)值，加強(qiáng)對(duì)主要產(chǎn)品產(chǎn)量表的核對(duì)工作，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性，為公司的生產(chǎn)決策提供更加精準(zhǔn)的參考。